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参访洁净国度,做优集团现场
作者:管理员    发布于:2019-07-25 09:22:10    文字:【】【】【

参访洁净国度,做优集团现场

我们集团全面推行的7S管理就是起源于日本的5S,日本企业的5S管理一度得到国际社会的广泛青睐和推广,此次日本参访团16位同事亲身体验了日本的5S管理,亲自感受了洁净国度。日本的5S管理是全方位的,已经渗透到他们生活中每处细节,他们对5S的理解深入骨髓,并把它用到了极致,使得每一个到访和生活在日本的人,都拥有一个安全、舒适和愉悦的生活环境。

我们对于5S管理的学习、理解和贯彻,仅仅停留在字面上的认识层面,是远远不够的,5S不是管理,是管理的基础。我们集团的7S管理首先要解决现场的理念问题。现场不仅是车间、库房、餐厅、厕卫,也包含绿化等单位整体,全面强化推进7S现场管理,就需要我们提升理念,充实内涵;其次要提高现场工作效率,就必须全面落实,深化推进7S管理,因为它更重实效性,更有自觉性,对销售适用,对现地现物更有作用。我们要针对自身实际情况,切实转变战略、机制,甚至价值观,建立合理的管理流程和管理标准,培养员工“两个凡是”的精神,将7S理念融入他们的日常工作和行为习惯中去,真正发挥7S的导向性和针对性作用,使我们的现场工作更加合理、便捷、高效,将员工和客户满意度提升至最佳状态,促进工作效率和经济效益的大幅度提升。

管理是我们集团的优势,集团提倡并严格执行的7S管理越来越得到社会的认同,使我们在行业中保持领先,并不断得到好评,客户满意度不断攀升。通过7S做优现场,利用5R原则检验7S,真正做到理念组织落实,管理、执行、检查到位,管理新面貌,吸引新客户,提升新业绩,续创新愿景。

 

 

集团办

 

0一九年六月二十二日

 
脚注信息
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