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集团召开全体股东大会 同舟共济 共谋发展
作者:管理员    发布于:2020-07-25 09:06:45    文字:【】【】【

“集团股东大会”于2020520日在集团四楼会议室举行。本次会议主要内容由集团董事会报告集团2019年度和今年以来的工作情况与经营数据通报,以及股东去年的投资收益,“红雷”投资收益情况说明等。

会议由集团董事长、总裁戴永治主持。首先由戴永治董事长代表集团董事会报告集团2019年度和今年以来的工作情况。

一、2019年度工作与成效

2019年董事会部署了集团发展三年愿景新一轮目标。作为起步之年,董事会确定“精强、增量、锁拓、品升、创变、续愿”12字的工作主题,带领全体员工披荆斩棘,奋力拼搏,在“精”字上下功夫、在“增”字上挖潜力、在“锁”字上做文章、在“品”字上强内力、在“创”字上加动力,在“续”字上拓发展,挑战新高度,争创新业绩,开启新局面。

1、“精”字上下功夫

2019年集团将“精强”作为年度工作主题的首要内容,精强一线配置、岗位素能和岗责推新,目标引导和考评激励并举。

2、“增”字上挖潜力

增加效益是企业的第一目标,但不是片面地只讲效益,而是综合考虑,利弊权衡,新增与挖潜相结合,力求效益最大化。

3、“锁”字上做文章

客户是集团生存和发展的基础,拓展市场,锁定客户,才能保证集团的毛利和效益。

4、“品”字上强内力

集团外抓市场,内抓品质,集团多管齐下,延伸各个层面。

5 、“创”字上加动力

目前,汽车市场经营困难,汽车行业盈利维艰,但是,集团凭借创新变革的探索,不断突破,逆势而上。

6 、“续”字上强激励

2019年集团开启三年新愿景新一轮发展,制订有针对性的年度预算目标。

二、今年以来工作与表现

面对突如其来的新冠疫情, 集团围绕2020年“精强、锁拓、高质、创变、严细、绩优”工作主题,综合十方面重点措施,保安全,盯目标,抓过程,控成本,将疫情影响降到最低,努力实现2020年经营预算目标。

第一方面:坚定信心,思想引领;第二方面:解放束缚,励改管理;第三方面:拆墙除帘,减岗兼职;第四方面激励引导,真学先进;第五方面:调整标准,靠前盯进;第六方面:全员创客,贡薪对等;第七方面:团队储备,严选B角;第八方面:树立标杆,激情拼搏;第九方面“五不放过”,强化管控;第十方面:管理跟进,主管参会。

2020年集团将全力做好“双落实,双推进”,统筹兼顾,综合实施,相信在全体员的共同努力下,我们既定的年度预算目标一定能达成,集团三年新愿景目标也一定会再上新台阶。

 

集团办

 
脚注信息
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