新目标新营销新作为高质发展研讨会

—新理念新共识新战略新贡献

 2021年4月12日，集团在四楼会议室召开会议，主题是新目标新营销新作为高质发展研讨会。集团董事长、总裁戴永治，副董事长、党委书记陈建华，董事、副总裁陈馨、于刘兵、周懿、孙洁，副总裁凌枫、张宏，各单位主协管、品牌总经理、集团部室主管、集团2职级及以上管理者共48人参加了此次会议。

本次会议是在一次表彰首季红挑战半年红的会议，是在新目标、新理念的引导下，形成新共识，以新营销，新战略取得新作为，新贡献的会议，会议承上启下，意义十分重要而深远。会议内容丰富，节奏紧凑，共分成三个部分。第一是季度表彰，表彰2021年一季度新营销季度奖；2021年一季度首季红奖；2021年一季度条线“狼性团队奖”，第二是交流发言，首季红优秀单位经验交流发言，第三是集团领导讲话，由集团董事长、总裁戴永治总结首季红的新成果，提出集团工作的新要求，部署半年红的新策略。

一、季度表彰

表彰环节由集团人力资源部总监吴方和集团经营对策部副总监胡志慧主持。会议表彰在主持人流畅高亢的主持下，井然有序地进行。此次会议先后表彰了2021年一季度新营销季度奖；2021年一季度首季红条线奖-售后条线；2021年一季度首季红条线奖-销售条线；2021年一季度“首季红单位奖”；2021年一季度“首季红事业部一体化奖”；2021年一季度条线“狼性团队奖”-服务条线；2021年一季度条线“狼性团队奖”-销售条线。

二、交流发言

一豪店总经理李海彦、永豪店总经理奚亦工、东威店总经理张斌、永和店总经理李文伟、新众店总经理徐豪玺、常缘店单位协管徐生生、星豪店总经理朱逸平、东豪店总经理刘炜、一汽店总经理朱文峰分别作了交流发言，戴总裁主持并点评。  

三、集团领导讲话

集团董事长、总裁戴永治在十个方面进行了沟通交流

（一）、关于首季开门红与半年红

（二）、关于“5R”与“五不” 管理工具应用要求

（三）、关于新营销三重点内涵

（四）、关于好品多赚，亏品少亏，众亏我赢

（五）、关于严细实管理及二级主管要求 ：

（用好平台、带好团队、可持续经营 ）

（六）、学习习主席两个凡是精神，提高执行效率

（七）、关于坚决落实三满意，关爱员工，提升集团社会形象 （客户满意  员工满意  家人满意)

（八）、关于行业和集团发展趋向

（九）、关于集团管理逐步形成：体系化、标准化、市场化、人本化，具有外汽特色的文化内涵

（十）、主管三大总责与十项重点
（单位主管、协管、品牌总经理）

最后戴总裁表示：大家的工作很辛苦，肩负的责任很大，也取得了非常好的成效，预祝大家半年红能实现。最后祝各位主管快乐工作，快乐生活，万事如意，再攀高峰！

谢谢大家！

集团总经办